A taktikai tervezés a vállalatok tervezési hierarchiájában a középső szinten áll. A stratégiai tervezés által megfogalmazott célok konkretizálásával foglalkozik. A kitűzött, általános célokat konkrét, számszerűsíthető célokká alakítja át, lebontva a vállalat egyes részterületeire. Az egyes célokhoz kijelölik a szükséges erőforrásokat (emberit, anyagit és pénzügyit egyaránt) és a végrehajtandó feladatokat. A taktikai tervezés középtávra szól, általában 2-5 évre. A számszerűsített célokhoz megfelelő mutatókat és eredményterveket rendelnek. A kialakított taktikai terveket az operatív tervezés bontja tovább konkrét cselekvési tervekké.