A stratégiai tervezés a vállalkozások legmagasabb szintű tervezési szintje. A stratégiai tervezés által kitűzött célokat rendszerint a vállalat küldetéséből és jövőképéből vezetik le. A tervek hosszú távra, 5-15 évre szólnak, a célok többsége nem, vagy nehezen számszerűsíthető (például egy teljes kontinens piacának lefedése, vagy egy új termék fejlesztése). A tervezés feladatai közé tartozik az esélyek és a kockázatok feltérképezése és ezekhez kapcsolódó stratégiák kidolgozása. Az elemzés leggyakrabban használt módszerei a SWOT elemzés, az "öt erő" modell és a gyémánt modell. A megszületett terveket a taktikai tervezés folyamata konkretizálja.